La Perla Tapatía despidió la Copa del Mundo 2026 con derrama económica positiva, saldo blanco y su prestigio fortalecido tras ser anfitriona por tercera vez en la historia mundialista.
GUADALAJARA, Jalisco, agosto 10 (XPFM). -El éxito de Guadalajara como sede del Mundial 2026 demostró la capacidad organizativa de grandes eventos internacionales y convirtió su localía en una exposición internacional que en el futuro podría darle enormes beneficios, pero de entrada ya le permitió una derrama económica de más de 11.5 mil millones de pesos dentro de una atmósfera en el que brillo la seguridad.
Los números son concretos, cerca de 1.7 millones de personas visitaron Guadalajara en 39 días de Mundial, de las cuales cerca de un millón de personas distintas y acudieron en días que no fueron de partido en el Estadio Akron. Nunca se había escuchado en otras ediciones de las Copas del Mundo, que una sede sin juegos programados recibiera un gran número de aficionados. Guadalajara no dependió exclusivamente de los cuatro partidos en el Estadio Guadalajara para generar actividad mundialista: convirtió su Centro Histórico en un punto permanente de encuentro durante prácticamente toda la Copa del Mundo. Miles de turistas permanecieron o incluso llegaron a la Perla Tapatía para disfrutar del ambiente en su Fan Fest.
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Cuando se supo que sólo se programaron cuatro partidos de la Copa del Mundo en Guadalajara (Corea del Sur vs República Checa, México vs Corea del Sur, Colombia vs República Democrática del Congo y España vs Uruguay), hubo desánimo en los aficionados, pero el pueblo jalisciense decidió que las selecciones nacionales visitantes y sus aficiones saldrían deseando que todo el mundial se jugara en la Perla de Occidente y en territorio mexicano.
Los espacios públicos fueron de la gente gracias a la seguridad
Uno de los grandes éxitos de Guadalajara como sede es que al igual que en las ediciones del 70 y el 86, la fiesta en las calles se vivió si miedo ni angustia. Los visitantes nacionales e internacionales llegaron a Jalisco confiando en las autoridades y en los tapatíos, famosos por ser grandes anfitriones.
Miles de extranjeros mandaron mensajes al mundo hablando de la paz que hubo al caminar por las calles de la Perla Tapatía. El turismo que llegó confiado de que México le daría seguridad a pesar de que cuatro meses atrás en esta misma tierra se vivieron días de angustia.
Cuando los visitantes tuvieron que irse de “la tierra del mariachi y del tequila”, no hubo cosas que reprochar y sí mucho que agradecer. Miles de visitantes publicaron en sus redes sociales la hospitalidad, cariño, respeto y dignidad con la que se les trató en Guadalajara. Los habitantes de la Perla de Occidente mostraron su cara cotidiana y con eso bastó para que el mundo los volviera a reconocer lo grandes que son como anfitriones. El gobierno del estado no tuvo que invertir ni un solo peso en campañas de publicidad para eso. Su propia gente lo generó.
Como siempre, Guadalajara no decepcionó, brilló
A tan sólo cuatro meses del arranque de la Copa del Mundo, Jalisco, Guadalajara, Puerto Vallarta, Zapopan y varios municipios más de la entidad, vivieron uno de los momentos más difíciles en la historia moderna de la región. El operativo para capturar a de Nemesio Oseguera Cervantes, “El Mencho”, generó enfrentamientos armados entre las Fuerzas Armadas de México y el Cártel Jalisco Nueva Generación (CJNG). El mundo vio con horror como una sede mundialista ardía en llamas a menos de 120 días del arranque de una Copa del Mundo. En cientos de países se preguntaron si se cancelaría en Mundial en Guadalajara. Se dudaba de la capacidad de Guadalajara para brindar seguridad a los visitantes.
Cuatro meses después Guadalajara recibía cientos de miles de visitantes. El Gobierno de Jalisco y el Federal trabajaron en conjunto para garantizar la seguridad de los turistas y la población local. Durante los días del torneo se desplegaron 10 mil 500 elementos federales, además de policías estatales y municipales; las autoridades locales reportaron saldo blanco durante y los días posteriores a la final entre España y Argentina. No hubo incidentes críticos que lamentar, lo que no es un detalle menor.
El otro resultado: seguridad, donde el costo de un error puede ser incalculable
Hay un resultado del Mundial que difícilmente puede expresarse en pesos, pero que forma parte esencial del costo-beneficio de organizar un acontecimiento de esta magnitud: la seguridad de las personas.
Guadalajara recibió durante 39 días a cientos de miles de aficionados en su Fan Festival y concentró multitudes alrededor de sus partidos mundialistas sin registrar, de acuerdo con los reportes de las autoridades, incidentes mayores en sus principales jornadas operativas.
Incluso cuando el Fan Festival alcanzó el 100% de su capacidad y el semáforo de acceso pasó a rojo, el operativo de los tres órdenes de gobierno fue reportado sin incidentes.
La comparación adquiere mayor peso cuando se observa lo ocurrido en Ciudad de México. El 30 de junio, después del partido México-Ecuador, las celebraciones multitudinarias en el Zócalo, el Ángel de la Independencia y Paseo de la Reforma derivaron en aproximadamente 1,600 personas lesionadas y cuatro fallecimientos, de acuerdo con los reportes difundidos posteriormente por las autoridades y medios nacionales.
Días después se informó de una quinta persona fallecida durante el periodo mundialista, un hombre de 38 años que sufrió un infarto en el Fan Fest. No se trata de establecer una relación simplista entre ambos escenarios —las dimensiones, concentraciones y características urbanas de Ciudad de México y Guadalajara son diferentes—, sino de reconocer que la capacidad de prevenir, contener y responder ante concentraciones masivas también forma parte del rendimiento de una sede mundialista.
En Guadalajara hubo momentos que pusieron a prueba esa capacidad. El Fan Festival llegó a su máxima capacidad; durante las celebraciones por los partidos de México se registraron concentraciones de decenas de cientos de miles de personas en distintos puntos de la ciudad y fue necesario implementar cierres viales y desvíos de circulación.
Sin embargo, los reportes de los operativos señalaron saldo blanco y ausencia de incidentes mayores.
En una jornada, por ejemplo, alrededor de 55 mil personas se concentraron en el entorno del Centro Histórico y otras 50 mil permanecieron en la zona de La Minerva para celebrar, sin que se reportaran incidentes mayores.
Ese dato tiene una lectura importante: la seguridad no se demuestra cuando nada ocurre por casualidad, sino cuando una operación diseñada para manejar grandes concentraciones consigue que nada grave ocurra.
Por eso, en el balance final de Guadalajara, el saldo blanco debe contabilizarse como parte del rendimiento de los 450 millones de pesos invertidos.
No porque una vida tenga precio —no lo tiene—, sino precisamente porque la responsabilidad de organizar un Mundial consiste en crear las condiciones para que millones de personas puedan disfrutarlo y regresar a casa.
Si a los 11,500 millones de pesos de derrama económica, las 1.72 millones de visitas al Fan Festival, los cuatro partidos con 99.1% de ocupación promedio y la exposición internacional de Jalisco se agrega una operación que evitó tragedias en las grandes concentraciones mundialistas, entonces el resultado deja de ser solamente económico.
Guadalajara demostró que el retorno de una sede también se mide en aquello que no ocurrió: no hubo una tragedia que empañara la experiencia, la imagen internacional ni el legado del Mundial.
Y esa, en términos de gestión pública, es una de las formas más difíciles —y más valiosas— de obtener resultados.
Los mariachis cantaron
Muy contrario a lo que pasaba cuatro meses antes, la seguridad seguía en el escritorio de las autoridades mexicanas, pero en las calles de Guadalajara se vivía con plena tranquilidad, la música se escuchó con emocionantes conciertos de Mana y Alejandro Fernández en la Glorieta de la Minerva. Miles de turistas cantaron, caminaron por las calles, se tomaron fotografías, trasmitieron en vivo a sus países de origen y mostraron la verdadera cara de los tapatíos. El de la gente honesta que le gusta vivir en paz y armonía. Que reciben a los visitantes con dignidad y hermandad.
Inversión y ganancia, todo un éxito
El dato que quizá mejor resume el rendimiento económico del Mundial para Jalisco es el contraste entre la inversión y la derrama. De acuerdo con las cifras disponibles, Jalisco destinó alrededor de 450 millones de pesos para la operación, logística e infraestructura asociada al Mundial, mientras que la actividad económica vinculada al torneo alcanzó aproximadamente 11,500 millones de pesos. Es decir, por cada peso destinado por el estado, se generaron alrededor de 25.6 pesos de actividad económica. Visto de otra manera, la derrama fue aproximadamente 25 veces mayor que la inversión pública reportada. No se trata de afirmar que esos 11,500 millones ingresaron directamente a las arcas estatales, sino de dimensionar la capacidad de la inversión mundialista para movilizar consumo, turismo, hospedaje, alimentos, transporte, comercio y servicios.
La dimensión se vuelve todavía más significativa cuando se observa exclusivamente el FIFA Fan Festival. Guadalajara acumuló 1 millón 719 mil 975 visitas durante 39 días, con más de un millón de personas distintas. Si se utilizara como referencia el presupuesto total de 450 millones de pesos, el costo equivalente de organización habría sido de apenas 261.63 pesos por cada visita. Pero si queremos medirlo sobre la población efectiva que acudió al festival, tomando como referencia conservadora un millón de asistentes distintos, el costo de la inversión sería de aproximadamente 450 pesos por persona. En términos prácticos, Jalisco consiguió ofrecer durante 39 días una experiencia mundialista internacional, con conciertos, transmisiones, gastronomía, actividades culturales y entretenimiento, con un costo público equivalente a unos 450 pesos por cada persona que pasó por el Fan Fest, mientras que la actividad económica generada alrededor del Mundial multiplicó varias veces ese esfuerzo.
Hay otro modo de leer el mismo dato. Los 450 millones de pesos de inversión representan apenas 3.9% de los 11,500 millones de pesos de derrama económica reportada. Si se compara la derrama con el monto invertido, el resultado es un factor de 25.56 a uno; y si se calcula el excedente económico sobre la inversión, la diferencia es de aproximadamente 11,050 millones de pesos, equivalente a un rendimiento bruto de alrededor de 2,456% sobre el monto invertido. Nuevamente, esto debe entenderse como una relación entre inversión pública y derrama económica —no como utilidad financiera ni como retorno fiscal directo—, pero permite dimensionar por qué el Mundial puede ser considerado una operación de alto rendimiento para Jalisco: la actividad económica movilizada fue muy superior al recurso público destinado a hacer posible el evento.
Y ahí aparece quizá el argumento más poderoso para entender por qué Guadalajara puede reclamar un lugar especial entre las sedes mexicanas: el estado no solamente pagó por ser anfitrión; utilizó la inversión para atraer personas, generar actividad económica y proyectar internacionalmente a la entidad. Más de un millón de personas distintas tuvieron contacto directo con Guadalajara a través del Fan Fest; casi 1.72 millones de visitas se registraron durante sus 39 días; cuatro partidos llenaron prácticamente el Estadio Guadalajara, con una ocupación promedio de 99.1%; y todo ello ocurrió mientras España, Corea del Sur y Colombia convertían a la ciudad en parte de su recorrido mundialista. Si la inversión fue de 450 millones y la derrama alcanzó 11,500 millones, el gran argumento de Jalisco es que cada peso invertido no se quedó en el estadio ni en el Fan Fest: se multiplicó en la economía y dejó, además, un activo intangible de exposición internacional cuyo valor todavía está por medirse.
El modelo, por tanto, no fue cobrar por acceder al espectáculo, sino utilizar el Mundial como mecanismo para llevar millones de personas al Centro Histórico y exponerlas a Guadalajara, su gastronomía, cultura, música, comercio y hospitalidad, que dieron la vuelta al mundo e hizo que se le mencionara en más de 150 países. A diferencia de México 70 y 86 el mundo está más informado, conectado y las noticias llegan en segundos a los dispositivos de las personas que ya no tienen que llegar a casa a ver los noticieros nocturnos, las pueden escuchar o leer en vivo desde su trabajo, transporte público y la comunidad de sus casas. Eso provocó que de todas las sedes mundialistas, Guadalajara fuera la más buscada en internet y reconocida como la sede “más mundialista”.
Otra ves, Guadalajara es la “casa del campeón”
Tras el Mundial de México 70, Guadalajara fue vista como la “casa de Brasil”, luego de jugar sus partidos de grupo en la Perla Tapatía para después coronarse en el último título mundial de “Scrach Du Oro” con Pelé como líder histórico. En México 86 Brasil fue de nueva cuenta cabeza de grupo en el Estadio Jalisco en la fase de grupos y durante más de cuatro décadas se recuerda el cariño que existió entre Guadalajara y la “Canarinha”.
En el 2026, al ser un mundial compartido entre Estados Unidos, México y Canadá, la escuadra amónica no jugó en territorio tapatío, a pesar de que desde Brasil se escuchó el deseo de volver a la Perla Tapatía. En su lugar Guadalajara tuvo la oportunidad de recibir a uno de los equipos grandes y decidió adoptarlo como su favorito, el conjunto de España. Ese equipo que llegó al Estadio de Guadalajara con la necesidad de vencer a Uruguay para avanzar como primero del Grupo H. Impulsado por el apoyo de Guadalajara el cuadro español derrotó Uruguay y avanzó a la ronda de eliminación directa con el orgullo y la confianza en las nubes.
La historia ya está escrita, España llegó a la final de la Copa del Mundo en la que se coronó venciendo 1-0 a Argentina. Guadalajara de nuevo volvió a ser la casa de campeón del mundo 76 años después. Ninguna otra ciudad mundialista puede presumir eso. Si bien es cierto que España sólo jugó un partido en Guadalajara, la conexión existe y pasará a la historia de que fue en la Perla Tapatía la Furia Roja fue donde mayor apoyo recibió. Incluso fue el único duelo mundialista fuera de la final en el que el Rey Felipe VI, estuvo presente para apoyar a los suyos, lo que refleja la importancia de Guadalajara y México para los españoles.
Jalisco puede aprovechar ahora la asociación emocional que dejó el torneo. Así como miles de argentinos sueñan con visitar el estadio Azteca y conocer la cancha en la que Diego Maradonna venció a los ingleses y alzó la segunda Copa del Mundo para la albiceleste, Guadalajara podría ser el sueño de los españoles que quieren conocer la ciudad que impulsó a la Furia Roja al título. Dónde inició “el verdadero camino hacia el título de España”. Porque la voz se corrió. México, Guadalajara, Jalisco fueron amigables. Le dieron su cariño a la Selección de España. El pueblo español está contento con México, con Guadalajara.
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Exposición a nivel internacional
La exposición que tuvo Guadalajara en España, Corea del Sur, Colombia, República Checa, República del Congo y Uruguay generó que millones de aficionados conocieran de la capital jaliscienses, generando un enorme impacto digital y una gran popularidad global. Guadalajara lideró el ranking de interacción digital del Mundial. Superó por amplio margen en plataformas como TikTok, Instagram, X y Facebook a metrópolis globales de la talla de Los Ángeles, Atlanta, Nueva York y la Ciudad de México. Además, durante el Mundial, Jalisco tuvo la oportunidad de mostrarle al planeta entero su infraestructura, capacidad logística, hotelería, conectividad y ofertas turísticas.
Comparando con la Ciudad de México y Monterrey
En el caso de Monterrey, la ciudad recibió una fuerte inyección del Gobierno Federal y el Estatal. Se habla de una inversión multimillonaria de 34 proyectos previos al mundial y que servirían después a la población. Sólo en transporte público se gastó entre 1,500 y 2,000 millones en mejoras al metro de la capital neoleonesa. Se habla de una inversión cercana a los 150 mil millones de pesos de pesos que sirvieron entre muchas otras cosas para adquirir 4 mil nuevos camiones de transporte público, infraestructura genera, movilidad, turismo, mejora de espacios públicos, el Fan Fest y otras cosas que con mundial o sin él, se necesitaban. Monterrey reporta una derrama económica de más de 10 mil millones de pesos con 1.1 millones de visitantes durante los 39 días del Mundial
En el caso de la Ciudad de México el análisis se hace aparte. Sin Mundial de por medio es metrópoli que al año recibe entre 13 y 14 millones de turistas. Es la ciudad de Hispanoamérica que más turistas recibe cada año. En ella está el Estadio Azteca, conocido durante el Mundial como el Estadio Ciudad de México, sólo FIFA así lo llamó. Sólo el Fan Fest de Zócalo recibió 2.5 millones de asistentes durante los 39 días de la Copa del Mundo. Hay que tomar en cuenta que el Gobierno Federal y el local restringieron el paso de los asistentes por los bloqueos de los maestros de la SNTE. Al igual que Monterrey, la Ciudad de México invirtió grandes sumas de dinero, más de 23 mil millones de pesos en infraestructura, movilidad, agua potable, drenaje, mejoramiento y embellecimiento de espacios públicos entre otros. Hubo mejoras en el Servicio de Transporte Metro, se compraron nuevos trolebuses y se asignaron varios millones de pesos en temas de seguridad, video cámaras y sistemas de vigilancia con IA.
A pesar de que la Ciudad de México tuvo la inauguración del Mundial, el foco de la prensa internacional se concentró en la urbe y recibió más de 2 millones de visitantes, no pudo superar a Guadalajara en las búsquedas en internet. Se puede llegar a la conclusión que Guadalajara hizo más con menos recursos económicos. Esto convierte la discusión del costo-beneficio en algo interesante.
