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FED admite fallas en supervisión de silicons Valley Bank

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La Reserva Federal reconoció que su personal conoció las vulnerabilidades del Silicon Valley Bank un año antes de su intervención gubernamental.

Fallas de supervisión en la Reserva Federal

La vicepresidenta de Supervisión de la Fed, Michelle Bowman, confirmó tras una revisión independiente que el personal regulador conocía o debía haber conocido las deficiencias del banco en marzo de 2022. A pesar de contar con esta información previa, los supervisores omitieron implementar acciones rápidas y decisivas para exigir la reducción de riesgos de tipos de interés y la concentración de vulnerabilidades en la institución financiera antes de su colapso.

Cultura institucional y parálisis regulatoria

La investigación independiente determinó que un factor determinante en la inacción de los reguladores fue una arraigada cultura de aversión al riesgo dentro del organismo. El personal gubernamental priorizó la cautela individual bajo la creencia de que resultaba más seguro no actuar ante la falta de una certeza absoluta, lo que derivó en la negligencia institucional que precedió a la intervención de la entidad especializada en préstamos tecnológicos.

Magnitud del colapso y cifras financieras

El Silicon Valley Bank anunció en marzo de 2023 una ampliación de capital por valor de 1,750 millones de dólares para encarar pérdidas estimadas en 1,800 millones de dólares, detonando una retirada masiva de recursos. La institución cerró el ejercicio de 2022 con un volumen de 209,000 millones de dólares en activos y 175,400 millones de dólares en depósitos, cuya estrepitosa caída arrastró también al Signature Bank y puso en jaque al sistema bancario global.

Descarte de el impacto de redes sociales

El estudio oficial eximió a las plataformas digitales de ser el detonante principal del colapso financiero, refutando los análisis que atribuían la corrida bancaria a la propagación masiva de información en internet. Los datos revelaron que el 96 por ciento de las conversaciones en redes sociales sobre la crisis surgieron cuando la quiebra de la institución ya era un hecho inevitable, deslindando a los canales digitales de la responsabilidad sistémica.

(Con información de Europa Press)

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